Sinds 2012 als freelancer gespecialiseerd in de zorg, haar besturing en de werking van het stelsel. Wilde ooit eigenlijk ornitholoog worden.
Wil je mijn werk steunen? Laat je waardering dan blijken door een donatie te doen! Zo kan ik mijn werk voortzetten en help je onafhankelijke journalistiek in stand te houden.
Op 4 maart 2020 nam het Udense ziekenhuis Bernhoven haar eerste Covid-patiënt op. In de maand die volgde was het ziekenhuis het epicentrum van de eerste coronagolf in Nederland. Dit is wat er in die krankzinnige periode gebeurde.
Door corona lijkt het tekort aan personeel in de ziekenhuizen in één keer vervlogen. Verpleegkundigen zijn fulltime gaan werken en meer dan 10.000 pensionados hebben zich gemeld. Helaas, als de epidemie straks voorbij is, zal veel weer hetzelfde worden. En dit is hoe dat eruit zag.
Er is groeiende kritiek op de Geestelijke Gezondheidszorg tijdens corona. Behandelaren grijpen te snel terug op digitale zorg, terwijl cliënten juist het contact zo nodig hebben. En over de wachtlijsten hebben we het maar even niet.
Er heerst schrapkoorts in de zorg. Nooit eerder werden de activisten en ontregelaars die al jaren de overvloedige regelgeving op de korrel nemen, zo massaal gesteund in hun streven. Gaat het bureaucratische monster dan eindelijk bedwongen worden?
Het Brabantse Bernhoven doet wat de maatschappij van ziekenhuizen verlangt: krimpen. Dat is goed nieuws, want onze zorg wordt te duur. Maar is het ook een duurzaam voorbeeld voor de rest van onze ziekenhuiszorg?
Jarenlang zochten zorgverlenende instellingen vooral hoogopgeleide verpleegkundigen. Maar nu de personeelskrapte onhoudbaar is geworden, stijgt de vraag naar ‘niveau 2’. Dat zijn bijvoorbeeld de mensen die worden opgeleid bij het WijkLeerbedrijf. Een kijkje in Amsterdam Nieuw-West, waar opleiding, integratie en participatie hand in hand gaan.